必一运动”）公布了2024年上半年财报，陈诉显示该公司2024年上半年竣工收入26.2亿元，同比延长17.7%；竣工经安排净利润1.49亿元，同比延长30.6%。

　　十月稻田体现，正在陈诉期内公司勉力于为客户供给预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽贩卖收集，强化多品牌各有重视的贸易形式，夯实供应链统造才智。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米营业必一运动，寻求新延长弧线的政策已有明显成绩。

　　因为十月稻地主动开采新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅增添。上半年，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司业务收入诀别为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合延长率高达39.6%，远超行业均匀程度；2024年中期财报显示主食，十月稻田上半年营收26.2亿，同比延长17.7%；经安排净利润1.49亿，同比延长30.6%。

　　正在经济周期改观与市集竞赛式样之中，或许连结延长态势的公司并不多见。这不光仅检验着一家公司的贸易形式是否或许接纳市集和消费者的查验，更闭乎到它的产物革新、供应链、渠道配置以及品牌影响力等方面的根本是否可靠。

　　从十月稻田的兴盛轨迹与事迹兴盛来看，它或者或许供给一个可参考的兴盛样本——一个食物企业何如正在一个相对成熟的赛道中，以差别化的方法寻求市集空间，并依靠本身势力陆续延长。

　　“这是什么仙人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了本人正在肉体统造期内，食用十月稻田玉米的体会。她说不光“糯唧唧口感很好”，还或许增加优质碳水来知足热量限造的需求。

　　究竟上，康健轻食这一赛道曾经处于风口之中。社交收集上曾一度大作的“白人饭”便是一个缩影。艾媒讨论数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率集体较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　可是，并不是全豹人都或许接纳较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米炊事纤维含量高、热量低、易饱腹等特性，让它成为热衷康健饮食的中国消费者平居主食和代餐的遴选之一。

　　它粉碎了古板主食物类束缚，把玉米转向轻食化、零食化的对象，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开采市集差别化需求，洞察玉米食用场景，知足了厉重消费群体对玉米产物烹调便捷、包装考究、太平别致等特点恳求。

　　比方十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包主食，均匀每根玉米仅需3元操纵，且独立真空包装便利带领、细微加热即可食用，下降了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田曾经开发了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合百般差别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市以后，短时光内就博得了亮眼劳绩，并正在电商商城、社交平台上好评无间。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不光这样，十月稻田的玉米还荣获行业认证。凭据弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类寰宇销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类曾经为这家公司跑出了新的延长弧线。上述陈诉显示，以玉米为中心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年竣工迅猛延长，营收7.26亿，同比延长151.9%。

　　别的，正在渐渐酿成第二延长弧线的同时，十月稻田也正在夯实中心营业的根本——行为中国敏捷延长的厨房东食食物品牌，十月稻田已连结五年东北大米寰宇销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在中心营业无间结实，新品类陆续开发市集空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为保守的事迹延长轨道，为来日营收和利润的可陆续增涨加添了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国曾经成为一个成熟风口，但念要正在这个赛道上容身则全是挑衅。你或者会观测到，市情上的轻食物牌屡见不鲜，但更多如好景不常。究竟上，对待轻食所正在的食物赛道来说，最为中心的根本功是各个玩家的供应链势力。

　　借使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是市集风潮或许敏捷响应除表，这家公司正在供应链上的壮健势力，则是它胜利推出玉米爆款的基础。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，究竟上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营服从。

　　十月稻田的玉米从源流就断定了它的品德。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地构造，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，特殊的泥土和天然处境产生出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后必要正在很短的时光内完毕运输、加工、包装和存储，这就对企业的分娩才智和供应链才智提出了很高的恳求必一运动。而目前，十月稻田对玉米的加工流程恳求厉苛，依靠前辈的主动化时间可能用最短的时光完毕玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，必要经历验收、剥皮、修整、浸盐、冲洗、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾加入数亿元正在种植基地域域内修工场、修堆栈，目前自有摩登化工场共有5个，带冷库修造的车间有几万平。这样大手笔的物业加入构造，恰是心愿通过特殊的地区上风、前辈的时间上风以及壮健的仓储上风，让消费者终年都能吃到定心的产物。

　　上述陈诉期内，十月稻田已正在中国五个中心粮食产区邻近创办五个分娩基地，即沈阳新民分娩基地、五常分娩基地、松原分娩基地、通河分娩基地及敖汉分娩基地。就近设立分娩基地，可能确保正在原资料成熟后，第偶然间采购、积蓄和分娩，竣工高效精巧的供应链统造。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈创办了摩登化库配编造，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，提拔了消费者满足度。2023岁首，沈阳“新民大米速递+”项目以终年营业量1556.7万件的好劳绩，被国度邮政局授予“2022年速递任职摩登农业金牌项目”。

　　“供应链很厉重，没有成熟的供应链编造，前端营销很难摊开；完毕供应链配置，智力实行渠道的全数构造和营销的精准反击。十月稻田胜利打造玉米大单品，是由于从上而下全链途是没有短板的。”王兵曾这样体现。

　　正在如许的供应链根本之上，十月稻田得以更敏捷跟进市集需求改观，从而陆续知足消费者对待主食产物的多元化需求。供应链势力也为十月稻田的来日兴盛增添了更多的设念空间，正在玉米品类打爆之后，或者可能等候下一次新品何如引爆市集，为其事迹带来更多的推进力。

　　十月稻田正在上述陈诉中也体现，公司将陆续、亲昵眷注集体行业动态，实时安排营业构造和产物组合，充塞阐发本身特性和上风，拓展新渠道、新营业，辛勤打造明星产物。

　　十月稻田横空降生，恰是其正在渠道和品牌力上的革新必一运动。正在主食界限，恒久以后继续被巨头攻克，念冲要出重围并阻挡易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网兴盛周期中控造机会，将厉重正在线下实行贩卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式设置，入驻各大主流平台，继而掀起贩卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品德升级与添置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大诀别定位人人和高端市集的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于市集的认同，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频计谋，通过流量与实质相连结的营销形式积累品牌势能，鞭策终端转化，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台贩卖大米、杂粮、豆类等产物的收入筹算，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该市集的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍。截至2023年3月，十月稻田已与跨越4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将营业拓展至摩登商超，从NKA到LKA，已与近百个摩登商超渠道完毕协作。这一渠道的构造，既能增添收入，又可通过线下产物的摆列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了摩登商超渠道排名第四。

　　集体上，十月稻田正正在陆续结实全渠道差别化、细密化运营上风,拓宽线下途途主食，以线上赋能线下渠道延长，翻开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道配置对待十月稻田事迹的推进效用。对待上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增添151.9%的劳绩，十月稻田体现，厉重因为公司主动开采新产物，拓宽产物矩阵及贩卖收集，玉米产物贩卖收入同比大幅增添。

　　正在买通供应链和分销渠道，创办起无缺的生态编造之后，十月稻田还进一步赋能本地物业，主动呼应国度战略，将农业配置为摩登化大物业，帮力村落强盛。

　　十月稻田将与中心基地的原资料供应商创办并庇护安靖联系行为首要劳动之一，与本地乡村协作社、专业农产物供应商及庄家个人开展密适协作。依靠十月稻田的名誉、企业声誉及安靖的采购需求，十月稻田已成为物业基地庄家的首选营业协作伙伴。

　　别的，基于陆续伸张的品牌影响力，十月稻田运用摩登化大分娩基地、全物业链构造等上风粉碎了大米等主食类市集难出品牌的逆境。通过深切开采大米等主食类的附加代价，进而竣工形塑产物品牌，伸张的兴盛限造，帮力村落物业的可陆续兴盛。

　　一粒大米，一根玉米，何如吐露感人的贸易故事，鞭策悉数物业向上兴盛——十月稻田的起身经过便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不光表明白十月稻田的贸易形式或许禁得住市集检验，同时也表现出正在事迹背后，这家公司渐渐高筑的竞赛壁垒。

　　从基础上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上酿成了一个厉密的链途，通过陆续革新和竞赛力的加强，无间结实市集身分，对市集改观敏捷反响，从而知足消费者的多元需求，最终推进事迹保守延长，成为主食赛道一个拥有参照旨趣的革新样本。

　　对待来日兴盛，正如王兵所言，“十月稻田勉力于任职14亿国人的一日三餐，将接续深切开采任职国民康健的内在，为广阔的消费者供给更多优质、康健的主食遴选，帮力行业生态康健兴盛。正在的布景下，咱们也会接续‘以实鞭策’，主动扛起龙头企业的经受，为区域村落物业强盛注入新的生机。”

　　*数据由来1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的探索；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道贩卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月完毕调研。数据由来2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的探索；按截至2024年4月正在中国大陆全豹贩卖渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月完毕调研。必一运动主食一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉米品类突起